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Mas afinal, o que é isto da Cultura Organizacional?

15 Novembro, 2019 by danielleal@design

cultura-organizacional-idonic

Uma das temáticas que será abordada nesta edição da Porto RHMeeting é a importância da cultura organizacional no momento de decisão por parte do novo colaborador. Existirão três apresentações e um debate relacionado com a Cultura Organizacional, que incidirão em:

 

  • “Os colaboradores querem ter um propósito, um significado, sentir-se felizes e realizados. Como é que se ultrapassa este desafio e combate na guerra pelo talento?”
  • “Salário, status, posição hierárquica está a ser substituído por…? O que é atualmente valorizado pelos colaboradores numa organização?”
  • “A cultura de fazer bem! Qual o segredo para gerir pessoas de diferentes gerações? Como aliar o tradicionalismo com a tecnologia, a inovação, a ética e o conhecimento?”
  • “Quais são os drivers que uma empresa que se internacionaliza utiliza para incutir a sua cultura organizacional no novo país?

 

 

Mas afinal, o que é isto da Cultura Organizacional?

 

Segundo o The Business Dictionary “a cultura organizacional inclui as expectativas, experiências e filosofia da organização, bem como os valores que orientam o comportamento dos membros e são expressos na autoimagem, no funcionamento interno, nas interações com o mundo externo e nas expectativas futuras”.

Isto é, a Cultura Organizacional é o conjunto de costumes, valores, práticas, comportamentos, princípios, políticas internas e externas que acabam por caracterizar a forma como a própria organização conduz os seus negócios, lida com os seus funcionários e a distingue das demais organizações.

 

 

Quais são os vários tipos de cultura organizacional? E qual a sua importância?

 

Cultura de poder: “As empresas que atuam conforme esse viés focam sua liderança em apenas uma pessoa, que costuma ser o próprio empreendedor ou um gerente. O foco são os resultados e, por isso, é comum haver competição entre os profissionais.”;

Cultura de papéis: “O principal aqui é o desempenho dos colaboradores. Os processos são bem estruturados e devem ser seguidos. Porém, são engessados, pouco flexíveis e não existe espaço para sugerir novas ideias e aprimorar atividades.”

Cultura de tarefa: “O objetivo é ter profissionais específicos para a execução de algumas atividades para agregar conhecimento. Os colaboradores estão voltados à solução dos problemas e são aptos a lidarem com diferentes tipos de situação.”

Cultura de pessoas: “O que representa a cultura organizacional de pessoas são, principalmente, os colaboradores. Eles são bastante valorizados, porque são o ponto-chave dessa cultura.”

 

Há vários tipos de Culturas Organizacionais e não se encontra pré estabelecido qual a mais ou menos correta a adotar porque as organizações têm objetivos distintos. O ideal é que seja uma cultura forte para que todos os membros da organização se sintam integrados agindo de forma coesa, como um todo. Quanto mais forte a cultura organizacional, mais bem-sucedida esta será.

 

 

Não perca esta edição da Porto RHMeeting, saiba tudo sobre o evento aqui.

 

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FONTES:

https://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional

https://rockcontent.com/blog/cultura-organizacional/

https://www.xerpa.com.br/blog/tipos-de-cultura-organizacional/

Arquivado em:IDONIC, Notícias Marcados com:aliar, atividades, autoimagem, colaboradores, competição, comportamento, comportamentos, conhecimento, costumes, cultura de fazer bem, Cultura de papéis, Cultura de pessoas, Cultura de poder, Cultura de tarefa, Cultura organizacional, decisão, desafio, desempenho, empreendedor, empresa, estruturados, ética, expectativas, expectativas futuras, experiências, felizes, filosofia, flexíveis, funcionamento interno, funcionários, gerente, gerir pessoas de diferentes gerações, ideias, inovação, interações, Liderança, membros, mundo externo, negócios, novo colaborador, objetivo, organização, organizações, orientam, políticas externas, políticas internas, Porto RHMeeting, posição hierárquica, práticas, princípios, problemas, processos, profissionais, propósito, realizados, resultados, Salário, seguidos, significado, status, talento, Tecnologia, tradicionalismo, valores

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